1、作为企业基层管理，班组长的责任非常重大，需要发挥班组的作用更为突出，成为企业与员工沟通的桥梁，带动员工团结一致，为企业发展做出贡献。
2、班组长开会时应该讲清楚会议的目的，并对班组成员的生产成绩进行评价和指导，同时要重视成员的意见建议，并与组员进行沟通交流，共同解决困难。
3、在煤矿中，班组长开会时要强调安全生产的重要性，确保工作任务和计划的落实，抓好安全责任制的落实，积极完成产量目标，提高工程质量。
4、年底班组聚会时，班组长应该感谢成员的支持和帮助，表达对大家的谢意，并鼓励大家持续团结协作，提高工作效率。
5、班组长晨会时要讨论如何提高工作效率和生产质量，要推崇按照工作计划和流程进行工作，注重学习和掌握新知识和技能，以及注重团队合作和沟通。
6、在和领导汇报时，一定要明确汇报的目的，并选择合适的材料和方式进行汇报，以达到预期效果。
总结：作为班组长，需要发挥桥梁和引领作用，确保班组成员的团结协作和工作效率，为企业的发展和安全生产做出重要贡献。