1、讲清开展什么工作及理论依据。
2、讲清为什么要开展这项工作(现实意义)。
3、讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求。
1、开场白：首先，要有一个开场白，可以简洁地介绍活动的背景和目的，同时展示对领导的敬意和欢迎之意。可以以引用相关文献、名言或统计数据来引起领导和听众的兴趣。
2、讲清开展什么工作及理论依据：
a) 简要介绍本次讲话要讨论的工作内容和目标，包括主要的步骤和计划。
b) 引用相关的理论依据或研究成果，支持本次工作的必要性和重要性。
3、讲清为什么要开展这项工作(现实意义)：
a) 分析当前面临的问题和挑战，阐述开展这项工作的紧迫性和必要性。
b) 引用相关的数据和事实，说明开展这项工作的实际意义和益处。
c) 引用成功案例或经验，展示开展这项工作的可行性和成功潜力。
4、讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求：
a) 详细阐述开展这项工作的步骤和方法，确保领导和听众对工作的具体流程和操作有清晰的了解。
b) 提出具体的要求和标准，确保工作的顺利进行和高效完成。
c) 强调相关的考核和奖励机制，激励相关人员的积极性和主动性。
5、总结：在结束讲话时，可以对本次讲话的主要内容进行简要总结，并展望工作的前景和发展方向。感谢领导和听众的关注和支持，并表达对工作的信心和期望。