1、单位写材料的技巧和方法一要掌握领导意图。要想把材料写好，首先要学会换位思考，要站在领导的角度去思考问题。曾经就有领导对我说“你是蹲着写材料”，说的就是我的站位不高。
2、领导行事风格不同，对材料的要求也会迥然不同。有的领导发迹于机关，文字功底较好，对材料的要求会高一些，对一些讲话稿要求有文采、要有修饰。有的领导出身基层一线，说话喜欢直截了当，有一说一有二说二。当然，有的领导讲话风格和出身恰好相反。作为写材料的人，要充分掌握领导的语言风格，这样你写的材料才能符合领导的胃口。
3、之前，听说我们兄弟单位的同事写了一份材料，拿去让领导审定，结果经过领导五六次删改，原稿只剩了一个标点符号。当然，这肯定是一个夸张的说法，但可以肯定的是这份材料不对领导胃口。
4、要充分占有材料。与写作主题相关的中央省市县各级文件会议精神，领导对落实好工作的具体要求，都要详细罗列，便于在材料中运用。这里强调的就是方向要正确，理论上有高度，与当地实际结合要紧密。
5、拟定撰写提纲。准备好了相关材料之后，就好认真拟定提纲，这是个大方向，一定要先列提纲再写材料。提纲提纲是提纲挈领的，只有保证了高质量的提纲才能保证材料方向不偏、质量不减。同时，文章和树木花草一样，要有层次感才会好看。小标题也要拟定。
6、要填充核心要素。提纲拟好以后，要将收集的材料、领导要求等相关内容填充进材料当中，对汇报材料、讲话稿等宜用通俗易懂的文字进行表达，注意运用举例子、罗列数据等方式方法，对重点内容要重点阐述。
7、要认真校对润色。完成材料的初稿后，需要反复校对、润色、修改，增加文章的准确性和流畅性。
总结：在写材料时，应该充分掌握领导意图，站在领导的角度去思考问题。根据领导的语言风格和要求，写出符合领导胃口的材料。合理布局汇报材料的结构，明确对象，有的放矢。同时，需要熟悉单位的文化氛围和行业的特点，根据实际情况做出相应的调整。写材料要明确结论，论据充足，条理清晰，语言简明。最后，要经过反复校对润色，确保材料的准确性和流畅性。