表彰会上领导讲话稿是表彰工作的重要组成部分，其重点是肯定先进、表彰优秀，同时也要督促未来更好、激发了进一步发展的动力。本文将从表彰会上领导讲话的目的、实践中的注意事项、如何达到最好的效果等方面来详细探讨表彰会上领导讲话稿3篇。
目的
表扬优秀的同事，促进激励
首先，表彰会应该是弘扬正能量的一个重要渠道。表彰会上领导讲话稿的目的就是表扬那些做出优秀业绩的员工，让他们得到更多的肯定和激励，同时鼓舞其他人向这些优秀的同事学习并追赶。
加强管理，督促后来者发展
表彰会上领导讲话稿还应该督促那些未被表彰的员工，敦促他们提升自己的水平，向前辈和优秀同事看齐。只有这样，表彰会上才能真正起到锻炼人才的作用。
实践中的注意事项
突出重点，言简意赅
在表彰会上，时间相对也十分紧张，所以领导讲话稿要言简意赅，突出重点，避免细述。每篇讲话稿只需要一两个主要点，然后从不同角度延伸论述，更能突出这些优秀员工的优点。
平衡表彰与鼓励
表彰会上，应该注意平衡表彰和鼓励的力度。表彰太多，会让表彰的员工产生高傲情绪，甚至影响其工作动力；鼓励不足，又会让其他员工对表彰产生怨气。
遵循事实，明确界限
在表彰会上，领导的讲话稿不能有言过其实、夸大事实等通病，否则不仅会失去表彰的真正价值，还会打击普通员工的积极性和工作热情。因此，怎样用言辞合适和遵循事实是非常关键的。
如何达到最好的效果
形式多样，激发表彰兴趣
表彰会上领导讲话稿可以采用不同的形式，比如用声音象征表彰工作进展的好坏，或者用行动象征员工的优点。这样做不仅让员工更能体验到表彰的乐趣和激情，也会让领导更具有灵活性。
由低到高，分层次讲解
在表彰会上，领导讲话稿应该具有层次感。从低到高，逐渐地展现出优秀员工的优劣差异。这样做不仅利于让员工更好地理解表彰的道理，也更能提升表彰效果。
配合性强，统筹考虑
表彰会上领导讲话稿还应该与其他表彰工作和表彰形式相互配合，统筹考虑。比如，可以在表彰会上附加一些相关方案或工作建议等，让员工对表彰工作和表彰产生更深入的思考和认识。
结论
表彰会上领导讲话稿是表彰工作中的一个重要部分，其作用是表彰、鼓舞、教育和引导。如果从表彰效果角度出发，就应该遵循言简意赅、合适形式、适当分类等的原则，才能在表彰工作中发挥出积导致的最大价值。